HCMV : Diriger, fidéliser et développer des équipes vietnamiennes à haute performance dans un environnement mondial instable

Le Vietnam demeure l’un des marchés de croissance les plus prometteurs d’Asie, pourtant de nombreuses organisations peinent à en exploiter pleinement le potentiel.

Malgré des talents solides et des investissements significatifs, les stratégies s’essoufflent souvent, le taux de rotation augmente et le passage à l’échelle devient fragile.

Ce petit-déjeuner débat s’adresse aux professionnels en quête d’enseignements concrets pour diriger et développer efficacement des équipes vietnamiennes.

Cette session propose des points de vue ancrés dans la réalité, des observations issues du terrain et des enseignements directement actionnables.

Rejoignez-nous pour découvrir comment CEGOS accompagne les organisations, non seulement par la théorie, mais aussi grâce à des solutions de formation ancrées dans la réalité opérationnelle quotidienne du Vietnam.

Ce que les participants apprendront :

• Les raisons courantes pour lesquelles les stratégies sous-performent au Vietnam malgré des bases solides
• Les leviers non financiers qui influencent la fidélisation et l’engagement
• Comment concilier les attentes globales avec les réalités culturelles locales
• Les moyens de faire évoluer les équipes tout en réduisant le risque lié aux personnes clés
• Comment CEGOS accompagne les organisations pour développer des compétences durables au Vietnam

Intervenant(s)

Sophie Thuy Minh GIANGManaging Director of Veridica

Shawn Bioheads CEGOS Asia Pacific

Modalités d'accès

1^er étage