HCMV : Diriger, fidéliser et développer des équipes vietnamiennes performantes dans un contexte mondial instable

Le Vietnam demeure l’un des marchés de croissance les plus prometteurs d’Asie. Pourtant, de nombreuses organisations peinent encore à en exploiter pleinement le potentiel. Malgré des viviers de talents solides et des investissements significatifs, les stratégies perdent parfois en dynamique, le taux de rotation s’accroît et le passage à l’échelle devient fragile.

Ce petit-déjeuner débat s’adresse aux professionnels en quête de clés concrètes pour piloter et développer efficacement des équipes au Vietnam. La session propose des perspectives ancrées dans la réalité du terrain, des observations issues de l’expérience opérationnelle et des enseignements immédiatement actionnables.

Rejoignez-nous pour découvrir comment CEGOS accompagne les organisations, non seulement à travers des cadres théoriques éprouvés, mais surtout grâce à des solutions de formation profondément ancrées dans la réalité opérationnelle quotidienne du Vietnam.

Ce que les participants apprendront :

• Les principaux facteurs qui influencent l’efficacité des stratégies au Vietnam
• Les leviers non financiers qui influencent durablement la fidélisation et l’engagement des équipes
• Comment concilier les exigences globales avec les réalités culturelles locales
• Les approches permettant de faire évoluer les équipes tout en réduisant la dépendance aux personnes clés
• La manière dont CEGOS accompagne les organisations dans le développement de compétences durables au Vietnam

Intervenant(s)

Sophie Thuy Minh GiangManaging Director of Veridica

Shawn D’CottaHead of Office APAC Cegos Group

Modalités d'accès

1^er étage